自開展黨內“三個一”創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)立項活動以來，風電事業(yè)部黨總支充分發(fā)動黨員干部以身作則，帶領黨員圍繞“管理改善、降本增效、質量提升”三方面積極調研，結合實際開展攻關立項，經過分析研判，最終確定創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目42個，黨員參與率達95%以上。
在實施降本增效項目過程中，共產黨員董文武主動帶領維修班組7名員工，利用“五一”假期，加班對兩臺廂式回火爐實施改造。經過四天不間斷的實驗、檢測，兩臺廂式回火爐各項技術參數全部達標。改造不僅提升了產能，還降低了生產成本，每年單臺降低電費20萬。
在訂單承攬上，風電事業(yè)部銷售公司上下齊心，廣大黨員率足垂范通過加強與客戶技術交流及商務跟進，解決新產品開發(fā)瓶頸，截至到6月，開發(fā)新客戶12個。通過與某客戶多次溝通，6月進行6MW樣機排產，實現樣機驗收與批量交付同步推進，月交付及時率達94%，為實現風電軸承公司生產穩(wěn)健運行提供了有力保障。