
朱志浩:沈陽機(jī)床集團(tuán)總系統(tǒng)工程師
沈陽機(jī)床集團(tuán)從7年前開始投入了一個(gè)基于運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)的裝備開發(fā),經(jīng)歷了7年的持續(xù)研發(fā),誕生了基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的智能運(yùn)動(dòng)控制系統(tǒng)的開發(fā)。沈陽機(jī)床作為一個(gè)終端裝備的企業(yè),針對傳統(tǒng)工具、汽車零部件、3C電子等,聚焦行業(yè)應(yīng)用,開發(fā)了一系列智能的制造裝備。這樣一個(gè)制造裝備的開發(fā),也包含未來機(jī)器人的開發(fā),也是為了未來的“互聯(lián)網(wǎng)+”獲得中國未來的智能制造提供有效的終端制造產(chǎn)品。正像剛才華為、SAP提供的介紹一樣,我們真正的智能制造以及工業(yè)4.0狀態(tài)中,有一個(gè)最重要的單元是不容忽視的,那就是真正的智能制造裝備,互聯(lián)網(wǎng)獲得智能化,直接使裝備能夠和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行直接交互,這可能是在目前必須要解決的一個(gè)重要問題。
基于智能裝備,通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息分享,也就是說,在制造單機(jī)、生產(chǎn)車間,每臺(tái)設(shè)備的工作狀態(tài),以及每臺(tái)具體加工的情況,都可以在互聯(lián)網(wǎng)上供大家實(shí)時(shí)在線訪問,當(dāng)然,可以是公有狀態(tài),也可以是私有狀態(tài)進(jìn)行訪問。基于互聯(lián)網(wǎng)互相的透明的訪問,也使我們分布在全國各地的制造裝備,通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)能夠分享整個(gè)制造資源的社會(huì)化協(xié)同成為一種可能。
沈陽機(jī)床作為一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè),我們經(jīng)歷了從制造往工業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型,在工業(yè)服務(wù)過程中,針對國內(nèi)的中小企業(yè),他們面臨的問題:第一,技術(shù)能力缺失或者是不均衡,第二,金融租賃模式的缺失,或者不均衡。如何讓金融租賃的設(shè)備既沒有財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),又能夠讓每家企業(yè)得到合理的應(yīng)用,通過互聯(lián)網(wǎng)智能裝備透明的模式,也就是說通過這些裝備在互聯(lián)網(wǎng)上成為大家都獲知的狀態(tài),使它更開放,不需要很多的專業(yè)抵押模式,甚至現(xiàn)在這種租賃模式不是按照時(shí)間,而是按照用戶生產(chǎn)多少個(gè)工件的方式來分享它創(chuàng)造的價(jià)值。這些東西的一個(gè)前提必須是制造裝備要足夠透明化,讓所有的利益群體能夠獲得它的實(shí)際狀態(tài),這種透明恰恰是互聯(lián)網(wǎng)所獨(dú)有的優(yōu)勢。同樣,我們還推出了O2O的模式,因?yàn)槲覀冇羞@種透明的智能裝備的存在,使它成為一種新的可能性,我們并不需要這些學(xué)生用財(cái)產(chǎn)的質(zhì)押,因?yàn)樗麄儽旧硎切碌膭?chuàng)業(yè)者,他們能夠通過工業(yè)服務(wù)租賃能夠獲得他們想要的加工設(shè)備,我們說幫人是一個(gè)最簡單的事,只是是授人以魚還是授人以漁的問題。再換一個(gè)思維,因?yàn)檫@樣一個(gè)透明,我們還能夠做什么?剛才宣傳片中講到我們的農(nóng)村正在城鎮(zhèn)化,農(nóng)村的人員因?yàn)閱适Я送恋,他們都?huì)聚焦到城市中來,所以導(dǎo)致了大城市集聚人口的壓力,工業(yè)4.0中有一個(gè)環(huán)城市圈的分布式生產(chǎn)模式,如果農(nóng)民不需要背井離鄉(xiāng)打工,就在他就近的城鎮(zhèn)中(打工),他擁有一個(gè)設(shè)備,這個(gè)設(shè)備不一定需要購買,他可以以租賃的方式或者與我們分享的方式來實(shí)現(xiàn)價(jià)值。這是沈陽機(jī)床在工業(yè)服務(wù)過程中提供的一些思考,細(xì)節(jié)里有很多問題,比如說這些缺失經(jīng)驗(yàn)的,缺失技能的,怎么保證生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,這個(gè)工作是沈陽機(jī)床工業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作,因?yàn)槲覀冊谌袊腥、四千專業(yè)的工業(yè)服務(wù)人士,我們在整個(gè)O2O的營運(yùn)模式中,在線的運(yùn)營模式就是一個(gè)基礎(chǔ)。
基于上面的考慮,我們嘗試地推出了SESOL的平臺(tái),正是這樣一個(gè)平臺(tái),來使中小企業(yè)主、使一些有好的創(chuàng)意者能夠有一個(gè)平臺(tái),能夠讓他們直接產(chǎn)生出產(chǎn)品,這就是我們SESOL平臺(tái)的主要出發(fā)點(diǎn)。我們希望通過這樣的模式使每個(gè)有創(chuàng)意的個(gè)人通過借助社會(huì)的協(xié)同,內(nèi)容使從設(shè)計(jì)到產(chǎn)品的全過程得到完成,這個(gè)完成是協(xié)同性的,不一定是自己做,因?yàn)槲覀冃枰蚱埔患虑椋粗袊鴤鹘y(tǒng)的企業(yè)都認(rèn)為什么事情都應(yīng)該自己做,而這恰恰是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)德國的(方面),德國的每一家企業(yè)都會(huì)在某個(gè)領(lǐng)域都很專屬的傳承,前段時(shí)間漢諾威展我也去參加了,我能看到在這些企業(yè)中都是二代、三代人員在一起傳承,他們所做的工作不是他們這一代的,而是他的父親一代、爺爺那一代所從事的專業(yè),就一把刀具他們都能發(fā)揮到淋漓盡致,而這樣的社會(huì)協(xié)同應(yīng)該在中國得到更多的推廣。我們希望通過這種新的業(yè)態(tài)能夠使“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的夢想得到實(shí)現(xiàn)。
我們剛才提到了線上的模式,線下我們會(huì)通過一個(gè)協(xié)力中心跟當(dāng)?shù)匦袠I(yè)結(jié)合,因?yàn)槿魏沃圃熘行、生產(chǎn)力如果沒有一個(gè)行業(yè)專屬的結(jié)合,它都無法得到真正的性能提升。上周我也去了深圳,和那里的黃金珠寶行業(yè)做了一次交流,他們也急切地希望通過把現(xiàn)有的手工狀態(tài)通過一些智能裝備的替代,來提升他們的生產(chǎn)力。最終我是希望i5的智能裝備——當(dāng)然不僅僅局限在i5,包括社會(huì)上各個(gè)行業(yè)的裝備智能化,能夠真正地打造一個(gè)好的、可持續(xù)發(fā)展的業(yè)態(tài),我想這也是每一位中國制造從業(yè)者所期望的。