為推動公司數(shù)字精益項目管理快速實施，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，12月15日，重泵公司數(shù)字精益項目實施動員大會在報告廳召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理者、弗蘭德精益管理培訓(xùn)學(xué)員及精益管理咨詢項目組共計85余人參會，會議由公司副總經(jīng)理何智奎主持。
會上，何智奎對公司數(shù)字精益管理實施背景及項目管理團隊成員進行了介紹，咨詢項目組對數(shù)字精益實施范圍、主要推進計劃及精益推進的必要性和與數(shù)字化如何結(jié)合進行了宣講。
公司黨委書記、董事長李方忠指出，數(shù)字精益是提升企業(yè)運營質(zhì)效和治理能力的戰(zhàn)略管理理念和方法，也是提升市場競爭力、錘煉和培育人才隊伍、革新思維轉(zhuǎn)變觀念的迫切需要。在新時代新形勢下，深入推進數(shù)字精益管理，實現(xiàn)公司從精益生產(chǎn)、精益管理到精益企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級的必然選擇，是助推公司從優(yōu)秀走向卓越的必經(jīng)之路，圍繞從“為什么”、“如何做”、“實施目標”三個維度就推進數(shù)字精益作了詳細剖析。
李方忠總結(jié)講話
李方忠表示，推進數(shù)字精益管理是一個持續(xù)改善的過程，只有起點，沒有終點，各位精益管理項目組成員要做精益的先行者、推動者，主動擔當作為，與咨詢管理團隊一起謀劃，扎實推進，通過數(shù)字精益管理項目的實施，助推公司在未來市場中擁有更廣闊的的前景，從而實現(xiàn)“持續(xù)創(chuàng)新、追求卓越、中國第一、世界品牌”的企業(yè)愿景。
最后，李方忠為精益管理項目組成員頒發(fā)責任書，隨后項目組成員進行集體宣誓。
李方忠為精益管理項目組成員頒發(fā)責任書
精益管理項目組合影