為鞏固公司5S管理提升成效，推進5S管理提升長效化，9月26日，寧江機床公司副總經(jīng)理、5S管理推進督查組組長李連成帶領(lǐng)督查小組深入各裝配事業(yè)部現(xiàn)場，開展現(xiàn)場5S推進質(zhì)效督查工作。
在過去的三個月中，公司各事業(yè)部在外部專家及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，車間在整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)等方面進行了全面的推進。在督查過程中，針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的零件擺放、工具使用等問題，督查組及時與事業(yè)部負責(zé)人及5S專員進行溝通并要求其限期整改，同時積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)同解決。對于在本次檢查中表現(xiàn)良好的精密車****業(yè)部、大件車間等單位，督察組對其5S推進工作質(zhì)效提出肯定并表揚，提倡所有部門向其優(yōu)秀之處進行學(xué)習(xí)。
同時，督察組呼吁所有的員工積極參與到5S工作中來，共同維護我們的工作環(huán)境，提高企業(yè)的形象，打造一個更加美好、和諧、高效的工作環(huán)境。