2022年集團公司“精細化管理年”專項工作是中核集團作風(fēng)建設(shè)、執(zhí)行力提升和“抓落實年”成果的鞏固提升，更是貫徹落實中核集團黨組“一年打基礎(chǔ)，兩年抓提升，三年趕先進，四年創(chuàng)一流”精細化管理期望的奠基工程。自中核集團提出“精細化管理”啟動以來，作為中核集團17家精細化管理試點單位之一的中核科技積極響應(yīng)，結(jié)合工作實際，主動籌劃，有序開展精細化管理工作。
5月16至17日，中核集團精細化管理調(diào)研組專家蒞臨中核科技調(diào)研指導(dǎo)，詳細了解精細化管理工作的開展情況，聽取了公司精細化管理工作的匯報，深入生產(chǎn)現(xiàn)場實地查看各要素實施情況。專家組就公司成本降低、質(zhì)量提升、效率提高三方面的重點任務(wù)進行實施診斷，并提出了專業(yè)化改進提升的意見建議。
公司黨委書記、董事長彭新英，黨委委員、副總經(jīng)理柳建培，黨委委員、總會計師匡小蘭參加了調(diào)研。中核浦原黨群工作部主任韓建榮以視頻形式出席了調(diào)研首次會議，對愛波瑞調(diào)研組專家的蒞臨指導(dǎo)表示了感謝，并表示將積極支持和推動中核科技精細化管理各項工作高質(zhì)量開展。
中核科技將以本次精細化管理調(diào)研為契機，堅持“注重細節(jié)、立足專業(yè)、科學(xué)量化”的原則，秉承“持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，追求永無止境”的核心靈魂，以精細化課題改善為抓手，以質(zhì)量提升、安全生產(chǎn)、效率提高等為目標(biāo)，統(tǒng)籌推進精細化管理工作。同時，以全員參與改善為重點，不斷創(chuàng)新精細化管理手段，激發(fā)全員參與改善的熱情，全面提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。