7月27日，哈電集團哈爾濱電機廠有限責任公司召開質量/測量管理評審會議，總結分析年度質量/測量管理工作。針對 “如何強化質量預防，完善管理措施，實現(xiàn)質量問題在技術與管理上‘雙歸零’”議題進行研討，持續(xù)提升公司產品質量，深入落實品牌戰(zhàn)略，進一步推動企業(yè)高質量發(fā)展。
哈電電機領導王貴、劉玉強、陶星明、李衛(wèi)東、李春廷、李鐵民、趙鑫、張連彬，相關專業(yè)總師等質量管理委員會全體成員60余人參加會議。
哈電電機黨委書記、董事長王貴對哈電電機近一年來的質量/測量管理工作給予了肯定。王貴指出，只有揪出質量問題的根本成因，才能確保措施落實精準到位，從而更好地實現(xiàn)質量問題在技術與管理上的“雙歸零”。他強調，持續(xù)打造好哈電品牌，就要對質量管理工作賦予“新內涵”，必須將質量工作延伸到公司生產經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。公司領導、各專業(yè)總師和各部門負責人，應以更強的使命感與責任感，進一步發(fā)揮在質量管理工作方面的領導作用。
王貴進一步強調，從用戶要求與市場競爭的角度進行分析，當前哈電電機質量管理工作仍然存在一定的提升空間，要通過提升質量理念，強化危機意識，抓好措施落實，加強質量風險防范，不斷增強整個質量管理系統(tǒng)的凝聚力；通過完善產品現(xiàn)場安裝的質量管控，加強采購管理中的質量控制體系建設，持續(xù)做好常規(guī)產品的質量管理，重點抓好白鶴灘、抽水蓄能產品等關鍵項目質量控制。
王貴借用著名學者崔衛(wèi)平的話勉勵大家道：你所站立的那個地方，正是你的中國。你怎么樣，中國便怎么樣。你是什么，中國便是什么。只要我們每位哈電人都能努力撐起一片天，那么哈電必定將擁有一片更加廣闊的“大藍天”。
哈電電機黨委副書記、總經(jīng)理劉玉強主持會議并指出，從各項數(shù)據(jù)指標來看，當前公司質量形勢總體可控、穩(wěn)定向好，但風險依然存在。因此，針對一些典型質量事件，廣大干部職工要高度重視與反思。他強調，樹立良好的哈電品牌是一個持續(xù)且漫長的過程，只有用“如履薄冰”的心態(tài)持之以恒地抓好質量管理工作，才能不斷提升鞏固哈電質量品牌優(yōu)勢。
劉玉強進一步強調，廣大干部職工要認真學習、落實此次會議精神，繼續(xù)開展好下一步質量工作。要持續(xù)發(fā)揮“三個融合”在提質增效過程中的關鍵作用，正確認識降本增效與質量提升間的辯證統(tǒng)一關系，牢固樹立“推進企業(yè)高質量發(fā)展”的大局意識，進一步加強部門間的團結協(xié)作，將哈電“同心而動 聚力生輝”的核心價值觀發(fā)揮得更加淋漓盡致，在工作的交叉融合中不斷獲得個人的快速成長；要始終堅持質量工作嚴字當頭，對新人、新產品、新工藝給予更多關注，通過嚴格的質量閉環(huán)管理，將質量問題扼殺在萌芽中；要充分認識到，技術與裝備提升是質量提升的根本保證，廣大干部職工要持續(xù)在新技術的應用上下功夫，將汽發(fā)產品品質提升工程擴展到更大范圍，以理念促發(fā)展，以方法促提升，充分把握好時機與節(jié)點，擦亮哈電的質量品牌。
哈電電機副總經(jīng)理陶星明作為質量管理者代表，結合具體案例，強調了“實現(xiàn)質量問題在技術與管理上的‘雙歸零’”對于公司高質量發(fā)展的意義。
他指出，要堅定質量管控高質量發(fā)展新要求，在產品設計制造過程中，不斷完善工藝指導、持續(xù)提升質量意識、加強落實質量責任，完善質量過程記錄，加強工藝文件執(zhí)行力；質量管理工作要長抓不懈，從嚴從實。要確保質量管理工作落到實處，要堅持一次把工作做好，把各項質量要求和措施落實到基層和崗位，使之成為職工日常工作的習慣。以創(chuàng)精品的理念，更細致的工作，確保白鶴灘、小機制造等一系列產品的質量滿足用戶要求。
其他與會公司領導針對分管工作，結合公司當前形勢，就質量風險防范、質量意識提升、質量成本管控、供應商管理、關鍵環(huán)節(jié)控制等方面提出了有關要求，他們在講話中指出，全體干部職工要提升質量意識，努力形成齊抓共管局面；對待質量問題，堅決不放過，要在解決質量問題的過程中逐漸提高質量管理水平，提升產品品質。
質量體系管理辦公室、水電分廠、汽發(fā)分廠、產品設計部、項目管理部及輕型制造中心等單位，分別針對質量體系運行狀況、產品的質量管控和風險防范、強化技術服務和快速響應、推進技術與生產相融合等內容，作了管理評審輸入?yún)R報。
與會人員針對2019年度機組運行可靠性指標及上一評審周期內存在的典型質量問題進行了充分研討，并結合本單位、本崗位工作實際，針對“如何強化質量預防，完善管理措施，實現(xiàn)質量問題在技術與管理上“雙歸零”的議題進行了深入討論，從質量問題主動擔責、提升職工質量意識、加強供應商管控、完善技術問題體系、提高風險防范水平等方面提出了多項富有啟發(fā)性、建設性的意見建議。
會議還聽取了哈電電機測量管理體系管理內容的匯報。