10月18日，哈電集團(tuán)哈爾濱電機廠有限責(zé)任公司召開2019年四季度工作會議。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦主要指標(biāo)和重點工作任務(wù)，對四季度工作進(jìn)行再動員再部署再落實。哈電電機黨委副書記、總經(jīng)理劉玉強，副總經(jīng)理陶星明，黨委副書記、工會負(fù)責(zé)人李衛(wèi)東，總經(jīng)理助理王泉龍、劉慶河，以及哈電電機中層領(lǐng)導(dǎo)人員、副總專業(yè)師，黨群機關(guān)全體人員參加了會議。
劉玉強在會上作了講話，他對前三季度工作進(jìn)行了簡要回顧，分析了當(dāng)前形勢，并針對四季度重點工作，提出了5方面意見。
一是確保規(guī)模，狠抓市場強拼勁。要緊跟市場動態(tài)，深入了解用戶需求，持之以恒抓好水電產(chǎn)業(yè)、改造服務(wù)產(chǎn)業(yè)、小機產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品新產(chǎn)業(yè)的市場開發(fā)工作。
二是嚴(yán)格管控，提質(zhì)增效強干勁。要細(xì)化舉措，注重落實，做好汽發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)提升工程；持續(xù)創(chuàng)新，牢固樹立“一盤棋”理念，進(jìn)一步做好水電生產(chǎn)提效工作；提高認(rèn)識，強化責(zé)任，深入推進(jìn)“兩金”壓降。
三是激發(fā)活力，深化改革強韌勁。要穩(wěn)步推進(jìn)勞動用工改革進(jìn)程，落實 “三定”工作決策部署，做好政策宣傳解讀，統(tǒng)籌優(yōu)化人力資源配置；加強干部隊伍建設(shè)，提高思想認(rèn)識，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；加強薪酬分配改革，強化激勵機制，完善獎勵政策，正確引導(dǎo)生產(chǎn)單位對工時定額考核的認(rèn)識。
四是搶前抓早，統(tǒng)籌謀劃強后勁。要提高各專項計劃編制質(zhì)量，做到早部署，早計劃，早實施；謀劃好影響公司高質(zhì)量發(fā)展的中長期規(guī)劃，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，確保取得成效。
五是牢記責(zé)任，落實整改不松勁。要做好中央巡視反饋意見整改落實工作，堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，堅持立行立改；做好“不忘初心、牢記使命”主題教育整改工作，確保整改工作在規(guī)定時間內(nèi)改到位、改徹底、改出成效，從嚴(yán)從實推動主題教育取得實效。
劉玉強強調(diào)，四季度整體工作要求就是要對照時間、對照指標(biāo)、找出差距、制定措施、狠抓落實，高質(zhì)量完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。打好四季度攻堅戰(zhàn)，關(guān)鍵在于保指標(biāo)、盯市場、提士氣、促改革、精管理、謀規(guī)劃。我們應(yīng)當(dāng)以“咬定青山不放松”的奮斗精神，全力以赴完成各項指標(biāo)任務(wù)；以“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神，擔(dān)負(fù)起公司發(fā)展的歷史重任；以“時不我待、只爭朝夕”的進(jìn)取精神，決戰(zhàn)決勝四季度。劉玉強還特別強調(diào)要持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。
陶星明主持會議，并在總結(jié)會議時強調(diào)，各單位要快速行動、搶前抓早，把廣大職工的精力集中到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上來，增強緊迫感，提高主動性；要落實責(zé)任，把本次會議提出的要求落實到本部門工作中，做好分工，抓好重點；要注重效果，逐項對照指標(biāo)和任務(wù)，關(guān)注問題、關(guān)注進(jìn)展、關(guān)注結(jié)果，確保每一項工作都實現(xiàn)既定目標(biāo)和效果，為公司完成年度目標(biāo)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)、提供有力的保障。
會上，計劃財務(wù)部匯報了哈電電機前三季度主要指標(biāo)完成情況和經(jīng)濟(jì)運行總體情況；企業(yè)管理發(fā)展部匯報了哈電電機前三季度績效目標(biāo)責(zé)任狀考核情況；兩部門在進(jìn)行工作分析的同時提出了相關(guān)意見建議。