一年又一年，我們常常感嘆：“時(shí)間都去哪兒了?”2015年是“十二五”的收官之年，也是公司迎難而上、奮勇前進(jìn)的一年。在公司“爬坡過(guò)坎”的艱難期，全體干部員工堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)主人翁精神，緊緊團(tuán)結(jié)在一起，抱團(tuán)取暖，共克時(shí)艱。2015年，我們沒(méi)有在等待中嘆息，沒(méi)有在風(fēng)雨中沉淪，而是在堅(jiān)守中努力，在逆境中奮發(fā)。我們憑著寶雞鋼管的精氣神，憑著寶管人的“干”字精神，在公司發(fā)展史上又留下了鏗鏘有力的筆墨。感謝全體干部員工一年來(lái)的辛勤付出，感謝員工家屬同志們的支持和理解。
2015年，堅(jiān)守就是成功。面對(duì)鋼管市場(chǎng)形勢(shì)的持續(xù)低迷，我們的銷售隊(duì)伍南征北戰(zhàn)，逆市突圍，全年實(shí)現(xiàn)鋼管訂貨量100.6萬(wàn)噸，外部市場(chǎng)訂貨占到“半壁江山”。面對(duì)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)，我們的科研隊(duì)伍著力向高端化產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)型，特殊扣油套管、高抗擠油套管、超大壁厚海洋管、超大口徑輸送管、高鋼級(jí)連續(xù)管、雙金屬冶金復(fù)合管、防腐保溫管等新產(chǎn)品紛紛加入產(chǎn)品序列。百萬(wàn)噸的訂貨來(lái)之不易，新產(chǎn)品的誕生彌足珍貴。事實(shí)再一次證明：只要將市場(chǎng)與研發(fā)、技術(shù)與服務(wù)融合起來(lái)，我們就可以開(kāi)拓新天地!
2015年，努力就有成果。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，更需理性看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)的跌宕起伏。在扭虧解困的反轉(zhuǎn)之路上，每個(gè)人都有責(zé)任創(chuàng)造效益。我們深入開(kāi)展全員、全過(guò)程、全要素降本增效活動(dòng)，以務(wù)實(shí)的舉措，著力開(kāi)源節(jié)流，累計(jì)降本增效1.82億元，圓滿完成年度目標(biāo)。市場(chǎng)形勢(shì)倒逼改革，改革就有紅利。我們的員工舍小家顧大家，使“人隨訂單走”成為新常態(tài)，創(chuàng)造了員工、技術(shù)、思想和文化交融的新模式。有多少努力，就有多少回報(bào)。事實(shí)再一次證明：只要把握深化改革的著力點(diǎn)，把好的政策運(yùn)用好，把好的機(jī)制堅(jiān)持好，我們就可以開(kāi)創(chuàng)新局面。
2015年，砥礪就會(huì)突破。肩負(fù)“走出去”重任的哈國(guó)建廠項(xiàng)目正式啟動(dòng)，肩負(fù)完善產(chǎn)業(yè)鏈重任的西安專用管二期項(xiàng)目已現(xiàn)曙光，擔(dān)負(fù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)重任的安全、質(zhì)量、廉政等基礎(chǔ)管理工作穩(wěn)中有進(jìn)，擔(dān)負(fù)員工隊(duì)伍凝心聚力重任的黨群工作和礦區(qū)服務(wù)十分給力。全體干部以“三嚴(yán)三實(shí)”重塑有勇有謀、敢做敢為的新形象，全體員工以“干”字精神重塑企業(yè)之魂�？邢缕髽I(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的硬骨頭，離不開(kāi)日復(fù)一日的磨礪；增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的軟實(shí)力，離不開(kāi)干部員工鍥而不舍的努力。事實(shí)再一次證明：只要我們團(tuán)結(jié)一心，目標(biāo)一致，我們就可以開(kāi)啟新篇章。
歷史總是在演進(jìn)中發(fā)展，事業(yè)總是在接力中前行。2016年，是“十三五”的開(kāi)局之年，站在新的歷史起點(diǎn)上，我們已經(jīng)勾畫(huà)了新的發(fā)展藍(lán)圖。未來(lái)的五年，我們?nèi)詫@“雙一”目標(biāo)，深化“兩大”體系，實(shí)施低成本、高端化、國(guó)際化三大戰(zhàn)略，促進(jìn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管控模式和發(fā)展方式的四個(gè)根本轉(zhuǎn)變。夢(mèng)想在召喚，使命催征程。2016年，我們必須增信心、勇進(jìn)取，必須在變中求生存、在變中謀發(fā)展，必須做自己的“救世主”。