高壓閥門，一個許多人并不熟悉的領(lǐng)域。
在這個領(lǐng)域里，有這樣一家來自隴原的民營企業(yè)，正與全球一流的高壓閥門生產(chǎn)商同臺競技，向世界展示甘肅裝備制造業(yè)的實力。
這家企業(yè)便是曾一度瀕臨破產(chǎn)卻又浴火重生的蘭州高壓閥門有限公司。
自2003年實現(xiàn)“國轉(zhuǎn)民”以來，“蘭高閥”始終堅持發(fā)展實體經(jīng)濟，致力于實現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，已逐步發(fā)展成為我省眾多民企中的一支排頭兵。
從困境到奮進
2012年6月16日，在“神舟九號”飛船順利點火那一刻，“蘭高閥”的全體員工沸騰了。
因為在“神舟九號”升空的背后，也傾注了“蘭高閥”全體職工幾個月為之不懈的努力。由這家民營企業(yè)研發(fā)制造的極高壓氧氣閥突破了高壓氧氣應用禁區(qū)，開創(chuàng)了高壓大流量氧氣供應的先河，對“神舟九號”成功發(fā)射起到了至關(guān)重要的作用。
很難想象，在2003年，“蘭高閥”還處于生與死的邊緣。
那一年，正值蘭州“393”國企改革攻堅戰(zhàn)的“元年”。由于長期在計劃經(jīng)濟中存活，難以適應市場經(jīng)濟的大潮，此時生產(chǎn)經(jīng)營幾近停滯，處于長期虧損、瀕臨破產(chǎn)邊緣的“蘭高閥”，被推向這一輪國企改革的風口浪尖。
此時，來自福建的企業(yè)家陳清流收購了“蘭高閥”，這家企業(yè)由此完成了“國轉(zhuǎn)民”的變身。
“當時，大家都怕‘蘭高閥’就此消失，最終轉(zhuǎn)手或淪為其他投機性的項目�！崩蠁T工胡瑞軍回憶道。
了解到職工們的所思所想后，新任董事長陳清流給大家吃了一顆“定心丸”——把自己的戶口從廈門遷到了蘭州。
“從今以后，‘蘭高閥’就是我的家�！标惽辶飨蛉w職工承諾，公司不會做投機生意，而是將一如既往地發(fā)展實業(yè)，“要讓‘蘭高閥’從這里走向世界。”
曾在高壓閥門行業(yè)摸爬滾打多年的陳清流深知，“蘭高閥”這個始創(chuàng)于1938年，并于1966年國家“三線建設”時一分為二，從沈陽搬遷至蘭州的老企業(yè)，曾在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造過許多第一，品牌影響力仍在。
“決不能讓這樣一個有著悠久歷史的老企業(yè)毀在自己手里�！标惽辶鞲嬖V自己。
要發(fā)展，就必須破舊立新。
調(diào)整企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)機制，根據(jù)市場調(diào)整產(chǎn)業(yè)定位，制定激勵性薪酬機制……一系列改革大刀闊斧地展開。當年，“蘭高閥”就實現(xiàn)扭虧為贏，步入發(fā)展正軌。
改制11年來，“蘭高閥”始終堅持實業(yè)制勝，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。
據(jù)統(tǒng)計，近年來，“蘭高閥”各項經(jīng)營指標逐步穩(wěn)定提升。2013年，該企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4.55億元，創(chuàng)造利潤2364萬元，上繳稅收628萬元。
從流失到回歸
改制以來，“蘭高閥”一方面摒棄老國企“等、靠、要”的思想，著手建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，積極與市場接軌，打開產(chǎn)品銷路。另一方面，則堅持老國企關(guān)心職工的傳統(tǒng)，解決職工最期盼、最迫切的困難。
金工一車間主任趙啟州清晰地記得，2003年企業(yè)宣告重組時，正值冬季取暖期，“蘭高閥”的鍋爐卻冰冷結(jié)霜。為了不讓每一名員工挨凍，企業(yè)投入100多萬元，立即組織人員檢修鍋爐、修復供熱管道、購買供熱用煤。
“沒想到企業(yè)的新領(lǐng)導這么關(guān)心大家的冷暖�！碑斖Ｖ构┡嗄甑膹S區(qū)和家屬區(qū)再一次涌動暖流，不少退休的老員工流下了激動的淚水。
暖身的同時，這家民營企業(yè)更加注重溫暖職工的心。
改制后，“蘭高閥”承擔了原蘭州高壓閥門廠全部債務，解決了1601名員工的再就業(yè)問題。在流動資金極度困難的情況下，這家民營企業(yè)把原企業(yè)累計拖欠職工的1415萬元工資、醫(yī)療費、集資款等全部以現(xiàn)金形式予以兌現(xiàn)。
“這些錢都是以前老企業(yè)欠的，新老板完全可以不認賬，但陳清流沒有這樣做，他是一個一心發(fā)展企業(yè)的人。”趙啟州說。
發(fā)展中，“蘭高閥”堅持“發(fā)展的成果與員工共享”的經(jīng)營管理理念，為職工購買“五險一金”，并為“家屬工”“五七工”辦理社會保險，徹底解決了職工的后顧之憂，使大家把心思全部放到了企業(yè)發(fā)展當中。
“每逢有職工的子女考上大學，公司必定會送上一份助學金�！薄罢l家有‘紅白’事宜，公司馬上會組織人員幫忙……”許多職工說，在陳清流的帶領(lǐng)下，“蘭高閥”就像一個大家庭，把大伙兒的心緊緊連在了一起。
趙啟州說，轉(zhuǎn)制之前，廠區(qū)里雜草叢生，許多生產(chǎn)設備已銹跡斑斑，不少人不得不離開公司，到外面謀求發(fā)展。然而轉(zhuǎn)制后的這些年，許多流失的人才又重新回歸“蘭高閥”，回到了闊別已久的家。
如今，“蘭高閥”已擁有全國一流的高壓閥門研發(fā)團隊，其中不乏全國高壓閥門領(lǐng)域的領(lǐng)軍人才。
從隴原到世界
從“神舟九號”到“神舟十號”，再到“嫦娥三號”，在我國的多次航天發(fā)射中，“蘭高閥”研發(fā)的極高壓氧氣閥門都在其中扮演了重要角色。某航天研究所因此向“蘭高閥”贈送了一面書有“蘭高閥門，助力航天”的錦旗。
國內(nèi)生產(chǎn)高壓閥門的企業(yè)有上千家，作為一家民營企業(yè)，“蘭高閥”因何能擔此重任？
唯有創(chuàng)新。
轉(zhuǎn)制以來，“蘭高閥”重視人才培養(yǎng)，大力提升研發(fā)能力，把創(chuàng)新作為企業(yè)生存之本。幾年來，這家民營企業(yè)投入的研發(fā)資金累計達到近3000萬元，為不斷進行產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新提供了充足的資金保障。
與此同時，“蘭高閥”還積極與中科院錢學森力學所、清華大學、蘭州理工大學、蘭州交通大學等科研院所合作，形成了產(chǎn)、學、研一體的合作機制，有力地支撐了企業(yè)的發(fā)展。
雄厚的研發(fā)實力、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，奠定了“蘭高閥”在國內(nèi)閥門行業(yè)的領(lǐng)先地位。
鑄造鎳基合金高溫高壓氧氣閥門是茂名石化20萬噸煤制氫項目的關(guān)鍵性裝置之一。然而，在半年時間里，一家美國知名企業(yè)先后三次研發(fā)生產(chǎn)失敗。由于項目時間緊，茂名石化找到了國內(nèi)極少數(shù)懂此技術(shù)的廠家之一——“蘭高閥”�！疤m高閥”僅用40天時間，就為這一項目研發(fā)出了鑄造鎳基合金高溫高壓氧氣閥門，研發(fā)速度創(chuàng)造了世界奇跡。
四川普光氣田是世界上含硫化氫等級最高的天然氣田之一。這一氣田所用的高壓平板閘閥及截止閥，幾乎全部都是由“蘭高閥”提供產(chǎn)品和技術(shù)支持，并被列為國家重點新產(chǎn)品。
如今，“蘭高閥”特色閥門產(chǎn)品已廣泛應用于石油、化工、煤化工、天然氣、冶金、焦化、航空航天等行業(yè)各種嚴苛工況，形成960多種型號、3580多個規(guī)格的生產(chǎn)規(guī)模。其中，31項新產(chǎn)品獲得國家****，多項產(chǎn)品填補了國內(nèi)閥門行業(yè)“以國代進”的技術(shù)空白，奠定了“蘭高閥”在中國閥門行業(yè)的領(lǐng)先地位，躋身國際閥門制造行業(yè)一流企業(yè)名錄，產(chǎn)品遠銷美國、德國、俄羅斯、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。“蘭高閥”這一品牌也獲得了“中國馳名商標”稱號，被商務部評為“最具市場競爭力品牌”。
對于“蘭高閥”來說，2014年是再創(chuàng)輝煌的一年。
這一年，“蘭高閥”為中科院某研究所研制的1500℃超高溫閥門即將交付，從而打破了國外廠家的技術(shù)封鎖，填補了國內(nèi)空白。
這一年，從“蘭高閥”誕生的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新型刀型閘閥，成功運用在了石油煉化企業(yè)的煙氣脫硫脫硝裝置當中，對減少大氣污染意義重大。
陳清流曾說，他要在蘭州深深扎根。
他不僅做到了這一點，更帶領(lǐng)“蘭高閥”這個民營企業(yè)從隴原走向世界，邁入高壓閥門行業(yè)的國際先進行列。