當(dāng)金融危機(jī)席卷全球之后，中國(guó)五金行業(yè)也未能幸免，一些實(shí)力不強(qiáng)、技術(shù)含量低的企業(yè)倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)。五金行業(yè)商協(xié)會(huì)開展了不同形式的討論會(huì)，行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。
中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)集體的迷失與變態(tài)
美國(guó)次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落，中國(guó)也未能幸免。中國(guó)政府公布GDP增長(zhǎng)速度放緩，美國(guó)、歐洲人勒緊褲腰帶，減少使用中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品，當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國(guó)的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來(lái)了的時(shí)候，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向，整體性淪為了環(huán)境的奴隸，可悲哉!
行業(yè)商協(xié)會(huì)開展了各種不同形式的討論會(huì)，聘請(qǐng)了所謂知名專家現(xiàn)場(chǎng)“布道”，這些都是正�，F(xiàn)象，無(wú)可厚非，可是筆者在中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌，是無(wú)頭蒼蠅似的到處亂撞，平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了，平時(shí)那些高談闊論哪去了，平時(shí)那些管理之道哪去了，我不禁要問(wèn)。
作為媒介，本應(yīng)該起到客觀報(bào)道，正確引導(dǎo)的作用和功能。可我們的很多行業(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們?cè)摼染饶切翱蓱z的企業(yè)”吧!卻從來(lái)不會(huì)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析，這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn)，肯定會(huì)淘汰部分企業(yè)，企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn)，提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了，為何不思考別人的企業(yè)安然無(wú)恙，自己的企業(yè)卻危如累卵，該是檢討自身的時(shí)候了吧。
天津文光集團(tuán)董事長(zhǎng)高文光給中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)樹立了偉大的榜樣，他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資;別人裁員，我擴(kuò)大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語(yǔ)和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機(jī)電行業(yè)，更是稀罕事兒;同時(shí)這句話給了中國(guó)五金同仁當(dāng)頭一棒，過(guò)冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時(shí)抱佛腳。
作為中國(guó)政府，對(duì)中國(guó)企業(yè)(當(dāng)然包括了中國(guó)的五金機(jī)電企業(yè))有種說(shuō)不出的無(wú)奈。對(duì)于中國(guó)的五金機(jī)電行業(yè)來(lái)說(shuō)，從解決中國(guó)普通勞動(dòng)力就業(yè)的角度出發(fā)，政府當(dāng)然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的技術(shù)，低附加值的產(chǎn)品，產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重;從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，這種勞動(dòng)密集型、資源消耗型企業(yè)會(huì)阻礙中國(guó)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)的整體性升級(jí)，降低中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，因此，政府在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額，旗幟鮮明地表達(dá)了淘汰部分落后企業(yè)的決心。
廣東省委書記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國(guó)企業(yè)一個(gè)耳光，那就是“決不救落后企業(yè)”，廣東省政府這樣的表態(tài)足見決心和魄力。中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，不容任何人成為羈絆，即使拿就業(yè)問(wèn)題當(dāng)作擋箭牌，也絕不可以。
金融風(fēng)暴掀開了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗
從原材料漲價(jià)到人民幣升值[1]，從新《勞動(dòng)合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào)，再到當(dāng)下的金融危機(jī)甚至經(jīng)濟(jì)危機(jī)，中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過(guò)的波動(dòng)，這些經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政策的變化，有些是突如其來(lái)的，有些是可以預(yù)見的。
在金融危機(jī)來(lái)臨之前，中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在“四大重壓”之下，還能勉強(qiáng)正常呼吸，而此次金融危機(jī)的到來(lái)，猶如擎天霹靂，既動(dòng)搖了許多企業(yè)的根基，又傷害了我們?cè)S多所謂企業(yè)家的感情，只能用一個(gè)“慘”字來(lái)形容。
廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠;企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，而國(guó)外知名企業(yè)和國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)卻受影響不大。獲得中國(guó)名牌稱號(hào)的浙江博大電器有限責(zé)任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國(guó)的業(yè)績(jī)每年以40%的速度增長(zhǎng)。博世電動(dòng)工具則利用這樣的危機(jī)逆勢(shì)而上，在別人都在大大縮減開支的時(shí)候，他們卻加大品牌營(yíng)銷力度，在多家電視臺(tái)投放電動(dòng)工具的廣告，促進(jìn)銷售。我相信，對(duì)于博世而言，這次金融危機(jī)正是與同行博弈的最好時(shí)機(jī)，何必像國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。
因此，在危機(jī)中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅(jiān)持，一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是：落后的就要被淘汰，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn)，危機(jī)掀開了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗，揭開傷疤總是痛苦的，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，利大于弊。
無(wú)需憐憫落后五金企業(yè)更應(yīng)痛打落水狗
處在水深火熱中的中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)，需要的不是憐憫，而是優(yōu)勝劣汰。從政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度，政府部門對(duì)落后企業(yè)實(shí)難舍棄;而從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮，從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級(jí)考慮，我們既然不能主動(dòng)淘汰這些企業(yè)，借助此次金融危機(jī)的力量，勢(shì)必會(huì)淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，單純的勞動(dòng)密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級(jí)，那么就讓我們狠下心，拋卻憐憫，痛打落水企業(yè)，因?yàn)楸举|(zhì)上，它們必須死去，如此，中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的階段，走向高附加值，技術(shù)創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷時(shí)代。