利潤(rùn)總額、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率分別同比增長(zhǎng)179.78%、84.4%……2025年上半年，哈電集團(tuán)哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司以一組亮眼數(shù)據(jù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)發(fā)展強(qiáng)勁勢(shì)頭。
哈電電機(jī)堅(jiān)定高端化、智能化、綠色化發(fā)展方向，堅(jiān)持“三商”發(fā)展定位，加快構(gòu)建“三個(gè)系統(tǒng)”產(chǎn)業(yè)布局，上半年，在市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、精益管理、深化改革、黨的建設(shè)等方面取得可喜成績(jī)，產(chǎn)品產(chǎn)量、正式合同簽約額、新簽合同額、利潤(rùn)總額等主要指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。
01 市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)力攻堅(jiān)
哈電電機(jī)堅(jiān)持市場(chǎng)開(kāi)拓與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型協(xié)同發(fā)力，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的同時(shí)，積極培育新興增長(zhǎng)點(diǎn)，市場(chǎng)版圖持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
上半年，公司國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)捷報(bào)頻傳，成功斬獲灌陽(yáng)、烏溪江、富民等抽蓄機(jī)組項(xiàng)目，三峽南疆塔克拉瑪干沙漠、大唐哈一熱、大唐長(zhǎng)二熱、國(guó)投湄洲灣等汽輪發(fā)電機(jī)項(xiàng)目，以及尼泊爾馬楠馬相迪等國(guó)際項(xiàng)目訂單，市場(chǎng)拓展成效顯著。同時(shí)，哈電電機(jī)有力落實(shí)“四�！币�，全面提升履約踐諾能力，上半年梅州二期、巴塘、秘魯圣家旺、哈密百萬(wàn)首臺(tái)機(jī)組順利并網(wǎng)或投產(chǎn)發(fā)電，盤(pán)江普定2號(hào)機(jī)投入商業(yè)運(yùn)行，機(jī)組一次啟動(dòng)成功率、試運(yùn)行一次通過(guò)率均達(dá)到100%。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面，哈電電機(jī)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，打出轉(zhuǎn)型升級(jí)“組合拳”：一方面深耕新能源產(chǎn)業(yè)，拓展運(yùn)維服務(wù)市場(chǎng)，發(fā)力系統(tǒng)集成領(lǐng)域，形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，克服超高海拔環(huán)境下調(diào)相機(jī)技術(shù)難題，完成超高海拔50兆乏隱級(jí)同步調(diào)相機(jī)項(xiàng)目設(shè)計(jì)研發(fā)，中標(biāo)西藏華電昌都貢覺(jué)拉妥、國(guó)網(wǎng)湖北黃龍灘等多個(gè)分布式調(diào)相機(jī)項(xiàng)目，以及云峰等發(fā)電機(jī)改造項(xiàng)目和17 個(gè)抽蓄電站機(jī)組整體調(diào)試、BOP 部分設(shè)計(jì)供貨；另一方面加快推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“五平臺(tái)、一網(wǎng)絡(luò)、一中心”數(shù)字矩陣，助力生產(chǎn)效率提升40%，將水電年產(chǎn)能提升至2000萬(wàn)千瓦，汽（氣）電年產(chǎn)能提升至4000萬(wàn)千瓦，打造“新質(zhì)生產(chǎn)力”加速器。
02 科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新齊驅(qū)并進(jìn)
哈電電機(jī)黨委牢牢把握新時(shí)代新征程國(guó)資央企新使命新定位，堅(jiān)持科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新同頻共振，在突破技術(shù)瓶頸的同時(shí)打通機(jī)制堵點(diǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。
哈電電機(jī)積極服從服務(wù)于國(guó)家新型電力系統(tǒng)建設(shè)，持續(xù)鞏固抽水蓄能“高低寬大變”領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，天臺(tái)抽蓄項(xiàng)目首臺(tái)機(jī)組進(jìn)入總裝階段，句容抽蓄電站3、4號(hào)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電；水電裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，世界首臺(tái)單機(jī)容量最大500兆瓦、轉(zhuǎn)輪尺寸最大6.23米扎拉沖擊式水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪自主研制成功并發(fā)運(yùn)；火電市場(chǎng)行業(yè)地位進(jìn)一步提升，通遼項(xiàng)目6號(hào)機(jī)組等正式投運(yùn)；持續(xù)提升我國(guó)高端水泵技術(shù)自主研發(fā)能力，在以技術(shù)為核心的項(xiàng)目博弈中斬獲關(guān)鍵性勝利。上半年，公司累計(jì)完成施工設(shè)計(jì)部套數(shù)創(chuàng)歷史同期新高，同比增長(zhǎng)16.1%，科技創(chuàng)新成果加速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
制度創(chuàng)新方面，哈電電機(jī)以刀刃向內(nèi)的勇氣深化改革，年初系統(tǒng)梳理“低粗差”管理問(wèn)題，發(fā)動(dòng)全員深度參與精益改善，258項(xiàng)創(chuàng)新建議匯聚集體智慧，通過(guò)完善成本管控體制機(jī)制等措施，助力上半年采購(gòu)降本1.66億元，真正讓制度紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力。
03 精益管理與深化改革雙翼協(xié)同
哈電電機(jī)堅(jiān)持以精益筑基、改革賦能，通過(guò)精益管理與深化改革互促互進(jìn)，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
上半年，公司聚焦國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)高質(zhì)量收官目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)“三商”轉(zhuǎn)型和數(shù)字化建設(shè)：年初，DeepSeek成功完成本地化部署，為公司智能辦公、業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)用提供重要算力基礎(chǔ)；創(chuàng)新實(shí)施全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升“22項(xiàng)提升措施、49個(gè)行動(dòng)項(xiàng)”，推動(dòng)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(zhǎng)84.4%；建立動(dòng)態(tài)完善的《黨建工作標(biāo)準(zhǔn)清單》，全面提升基層黨建水平和質(zhì)量。
哈電電機(jī)將精益理念融入改革實(shí)踐，上半年堅(jiān)持精益管理與深化改革互融互促：構(gòu)建數(shù)字化管理新體系，開(kāi)發(fā)典型產(chǎn)品成本測(cè)算程序，升級(jí)生產(chǎn)指揮平臺(tái)，上線全面預(yù)算和費(fèi)控管理系統(tǒng)；完善戰(zhàn)略規(guī)劃新布局，高質(zhì)量啟動(dòng)公司“十五五”規(guī)劃編制工作；打造創(chuàng)新發(fā)展新生態(tài)，通過(guò)AI應(yīng)用發(fā)展、強(qiáng)員聚能、基層黨建等制度創(chuàng)新激發(fā)管理效能。
2025年上半年，哈電電機(jī)全體干部職工鉚足干勁、開(kāi)足馬力，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效，蹄疾步穩(wěn)交出量質(zhì)齊升成績(jī)單。下半年，哈電電機(jī)將保持“一張藍(lán)圖繪到底”的戰(zhàn)略定力，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)打好國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官戰(zhàn)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，為“十五五”發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，向著建設(shè)世界一流裝備制造企業(yè)目標(biāo)加速前進(jìn)。